Comment devenir manager ? Nos conseils
Vous rêvez de piloter des projets, de prendre des décisions qui comptent et d’embarquer une équipe avec vous ? Bonne nouvelle : on ne “naît” pas manager, on le devient. Et aujourd’hui, les entreprises recherchent des profils capables de comprendre le monde, de collaborer, d’innover. Si vous êtes lycéen ou étudiant, c’est maintenant que tout se joue : compétences, expériences, bonnes formations, stratégies. On vous montre concrètement comment devenir manager, étape après étape, avec des conseils actuels… et qui font vraiment la différence.
Pourquoi devenir manager aujourd’hui ? Un rôle qui évolue et se réinvente
Vous vous demandez pourquoi devenir manager ? Aujourd’hui, ce n’est plus seulement prendre des décisions derrière un bureau : c’est évoluer au cœur d’un monde en pleine transformation. Le digital, l’intelligence artificielle et les nouveaux modes de travail (télétravail, hybride, travail collaboratif) redéfinissent la façon dont les équipes sont dirigées. Dans ce contexte, le manager n’est plus un simple chef : il devient un facilitateur, un médiateur, un relais entre stratégie technologique et humain. Les compétences humaines, comme l’empathie, la communication, l’intelligence émotionnelle, sont désormais au centre du management moderne.
Cette fonction occupe une place stratégique dans les entreprises : elle permet d’influencer, d’inspirer et d’avoir un impact concret sur les projets. En tant que manager, vous pouvez orienter l’action, motiver des talents, fédérer autour d’une vision. Votre leadership peut transformer des idées en résultats mesurables, tout en développant les forces de vos collaborateurs.
Et sur le plan de l’employabilité, même si le marché de l’emploi des cadres montre quelques signes de ralentissement, les postes de management restent particulièrement prisés : avec près de 8 millions de salariés occupant des fonctions d’encadrement, les managers représentent une part importante de la main-d’œuvre en France. Ces rôles à haute responsabilité continuent de bénéficier d’une forte attractivité.
Quelles qualités pour devenir manager ?
Avant même de parler de titre ou de hiérarchie, devenir manager signifie incarner un rôle : celui d’une personne capable de guider, d’arbitrer et de faire progresser les autres. Et ce rôle de manager exige un ensemble de qualités bien plus larges qu’on ne l’imagine.
Les hard skills indispensables
Pour manager efficacement, vous devez maîtriser des compétences techniques solides :
- Gestion de projet ;
- Analyse de données ;
- Compréhension des enjeux business ;
- Organisation opérationnelle ;
- Prise de décision rapide…
Ces hard skills donnent de la crédibilité à votre posture. Elles vous permettent de comprendre les mécanismes d’une entreprise, d’anticiper les risques et d’orienter une équipe avec clarté. Plus vous êtes à l’aise avec ces outils, plus vos collaborateurs vous font confiance.
Les soft skills les plus recherchées par les entreprises
Aujourd’hui, les meilleurs managers ne sont pas ceux qui parlent le plus fort, mais ceux qui écoutent le mieux. Communication claire, empathie, gestion des conflits, capacité à fédérer… ces qualités humaines sont devenues déterminantes. Les entreprises privilégient désormais des profils capables de collaborer, de créer du lien et d’accompagner des personnalités différentes. En bref : savoir interagir vaut autant, sinon plus, que savoir exécuter.
L’état d’esprit managérial : responsabiliser, inspirer, écouter
Un bon manager n’impose pas : il donne envie. Il responsabilise son équipe, valorise les réussites, accueille les erreurs comme des occasions d’apprendre, inspire une vision, crée un environnement où chacun se sent capable de progresser. C’est un état d’esprit, une manière d’être au quotidien, et c’est ce qui fait la différence entre un chef… et un leader.
Comment devenir manager : les étapes clés à suivre
Pour réussir dans le management, il ne suffit pas d’aspirer à ce rôle : il faut structurer votre parcours, acquérir les bonnes compétences dès le départ et vous engager dans un développement continu. Voici les étapes essentielles pour vous orienter efficacement vers ce métier passionnant et exigeant.
Étape 1 : choisir la bonne formation dès le lycée ou après le bac
La formation est la pierre angulaire de votre réussite. Optez pour des écoles de management reconnues, qui proposent des cursus avec un solide programme généraliste mais aussi spécialisé. Pensez aussi aux Bachelors, accessibles après le Bac, qui vous donnent une première base professionnelle. Pour intégrer ces écoles, préparez-vous aux concours d’admission, comme le Concours ACCÈS, qui ouvre la porte à des établissements reconnus (ESDES, ESSCA, IÉSEG).
Étape 2 : multiplier les expériences concrètes
Rien ne remplace la pratique pour comprendre les réalités du management. Engagez-vous dans des stages ou en alternance, qui vous permettent de vivre le quotidien d’un manager en formation. Impliquez-vous également dans des projets associatifs ou entrepreneuriaux pour développer votre sens des responsabilités et votre capacité à travailler en équipe. Ces expériences renforcent votre CV tout en vous offrant un terrain d’apprentissage réel et valorisé par les recruteurs.
Étape 3 : développer votre leadership progressivement
Le leadership ne s’improvise pas. Dès vos études, cherchez à piloter des projets, à encadrer des équipes étudiantes ou à assumer des responsabilités dans des associations. Ces initiatives sont autant d’occasions de développer votre charisme, votre capacité à motiver et à fédérer. Elles vous préparent aux défis du management en renforçant vos qualités relationnelles et organisationnelles.
Étape 4 : se spécialiser
Le management est un métier aux multiples facettes. Pour diriger efficacement, il devient crucial de se spécialiser dans un domaine précis selon vos affinités et les besoins du marché. Que ce soit en marketing, finance, ressources humaines, ou management de l’innovation, cette spécialisation vous différenciera et vous donnera les clés pour piloter des projets complexes et stratégiques.
Étape 5 : professionnaliser votre posture (communication, négociation, gestion du stress)
Au-delà des compétences techniques, un bon manager maîtrise sa posture professionnelle. Travaillez votre communication, votre capacité à négocier, et apprenez à gérer le stress au quotidien. Ces aptitudes sont décisives pour instaurer un climat de confiance, prendre des décisions claires et fédérer vos équipes, même en contexte difficile. La maîtrise de ces soft skills est souvent ce qui sépare un manager performant d’un manager exceptionnel.
Quelles études pour devenir manager ?
Se lancer dans une carrière managériale commence avant tout par un choix d’études et de formations adaptées, capables de vous fournir les fondations théoriques, pratiques et humaines indispensables. Quel que soit votre profil, lycéen en quête d’orientation ou étudiant souhaitant se spécialiser, il existe plusieurs parcours classiques et concours reconnus qui vous ouvriront les portes du management.
Les parcours classiques vers le management
Pour devenir manager, la voie la plus répandue reste le parcours en école de commerce ou de management, accessible dès le Bac. Les étudiants optent souvent pour une spécialisation en gestion, marketing, finance ou ressources humaines. Alternativement, une Licence suivie d’un Master constitue aussi un parcours solide, permettant une spécialisation progressive et une ouverture mutuelle vers des secteurs variés.
Les concours pour intégrer une école de management reconnue
Les concours d’admission, comme le concours ACCÈS, offrent une voie méritocratique pour intégrer directement des écoles de renom (ESDES, ESSCA, IÉSEG). Ces concours s’adressent principalement aux lycéens et étudiants en admission parallèle, avec des épreuves écrites et orales évaluant à la fois compétences académiques et motivation. La préparation à ces concours exige sérieux, rigueur et stratégie pour maximiser ses chances d’intégrer un programme d’excellence.
L’alternance : un accélérateur pour devenir manager plus vite
L’alternance, en combinant formation académique et expérience en entreprise, s’impose comme un véritable levier pour accélérer votre parcours. Elle permet d’acquérir des compétences professionnelles concrètes dès les études, tout en étant rémunéré. Ce mode d’apprentissage favorise aussi une insertion plus rapide dans la vie active avec une employabilité immédiatement renforcée, souvent vers des postes à responsabilités. En intégrant une école via l’alternance, vous devenez opérationnel plus tôt et plus attractif sur le marché du travail.
Nos conseils pour réussir dans le management
Réussir dans cette voie exige bien plus que des compétences techniques : c’est un voyage de développement personnel, de compréhension fine des enjeux et d’adaptation continue. Voici trois leviers essentiels pour bâtir une carrière managériale solide et inspirante.
Cultivez votre curiosité et votre ouverture
Un bon manager doit être un esprit curieux, constamment en quête d’apprendre et d’élargir ses horizons. Lire des livres, suivre l’actualité économique, s’intéresser aux enjeux sociétaux, ou encore étudier les nouvelles tendances du management (comme l’agilité ou la Responsabilité Sociétale des Entreprises) permettent de mieux anticiper les défis et d’innover dans la gestion d’équipe. Cultiver cette curiosité garantit une vision stratégique et adaptative face aux mutations du marché.
Pratiquez le management dès vos études
L’expérimentation en conditions réelles est la meilleure école. En pilotant des projets étudiants, en participant à des associations, ou en lançant vos propres initiatives, vous développez des compétences concrètes comme la gestion de projet, la communication, ou la mobilisation d’une équipe. Ces expériences vous donnent aussi une première compréhension du leadership, du management d’équipe et des dynamiques de groupe, indispensables pour évoluer plus tard vers des responsabilités supérieures.
Formez-vous en continu
Le management n’est pas une compétence figée : il évolue avec la transformation digitale et les nouvelles attentes des entreprises. Investir dans votre formation tout au long de votre carrière, via des certifications, le développement de vos compétences linguistiques ou la maîtrise d’outils numériques (CRM, logiciels de gestion de projet, data analytics) vous permet d’accroître votre valeur et d’être plus efficace. Cultiver votre leadership par des formations spécifiques ou des coachings est aussi un facteur clé pour progresser.
Le concours ACCÈS : une entrée vers les grandes écoles de management
Le concours ACCÈS est l’une des voies d’entrée majeures pour intégrer trois grandes écoles de management reconnues : l’ESDES, l’ESSCA et l’IÉSEG. Destiné aux lycéens ainsi qu’aux étudiants en réorientation ou en poursuite d’études supérieures, ce concours commun offre une opportunité unique de rejoindre un programme Grande École d’excellence, qui forme des managers prêts à relever les défis actuels des entreprises.
L’admission se fait en première, troisième ou quatrième année, permettant ainsi une grande flexibilité selon votre parcours. Les épreuves écrites, communes aux trois écoles, évaluent des compétences académiques solides, tandis que les épreuves orales, spécifiques à chaque école, mesurent votre motivation, votre capacité d’expression et votre anglais, compétence incontournable dans le management internationalisé.
Préparer le Concours ACCÈS, c’est aussi s’engager dans un processus exigeant qui combine rigueur intellectuelle, préparation aux entretiens et maîtrise des langues. Ce concours valorise aussi bien l’excellence scolaire que la richesse de vos expériences personnelles et professionnelles, pour sélectionner des candidats aux profils diversifiés et engagés.
Intégrer l’une de ces écoles via le Concours ACCÈS, c’est poser les bases d’une formation diplômante en 5 ans, avec un accès à des spécialisations riches et une insertion professionnelle facilitée dans des secteurs porteurs.
FAQ - Comment devenir manager ?
Faut-il une expérience professionnelle impérative pour devenir manager ?
Bien que l’expérience professionnelle soit souvent valorisée, elle n’est pas toujours un prérequis absolu pour devenir manager. Beaucoup réussissent à accéder à ces fonctions grâce à des formations solides, des stages ou une alternance qui permettent de développer les compétences nécessaires avant même d’occuper un poste à responsabilité. Les qualités personnelles telles que le leadership, la capacité à prendre des décisions, et la gestion d’équipe sont tout aussi essentielles que le vécu professionnel. En somme, il est possible de devenir manager sans expérience préalable, à condition de cultiver ces compétences clés et d’être proactif dans son apprentissage.
Quelles sont les erreurs à éviter lorsqu'on débute en management ?
Un piège classique est de vouloir tout contrôler et microgérer son équipe, ce qui peut nuire à la motivation des collaborateurs. Négliger l’écoute active ou la communication transparente est aussi souvent source de conflits. Autre erreur fréquente : ne pas demander de feedback ni s’engager dans un processus d’amélioration continue. Enfin, sous-estimer le temps consacré au développement des relations humaines et à la gestion des émotions peut rapidement affecter la qualité du management.
Le management est-il réservé aux profils techniques ?
Non. Le management est un domaine transversal ouvert à tous types de profils : commerciaux, ingénieurs, financiers, marketeurs… Ce qui compte avant tout, c’est la capacité à encadrer une équipe, à impulser une dynamique collective et à fédérer autour d’objectifs communs. La diversité des fonctions managériales permet à chacun d’exploiter ses forces spécifiques et d’apporter une valeur ajoutée unique à son équipe.
Quels sont les défis actuels auxquels un futur manager doit se préparer ?
Les managers d’aujourd’hui font face à des défis importants comme la gestion du télétravail et des équipes hybrides, le maintien du bien-être au travail, ainsi que l’intégration de la diversité et de l’inclusion. La transformation digitale et les enjeux liés à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sont également des impératifs qui obligent le manager à être agile, innovant et responsable. Préparer ces dimensions est essentiel pour construire un management efficace et durable.